沉默是金 (第4/4页)

什么呀！

    蓝新颜说：我不无辜，可我也没有罪，只不过是喜欢你，仅此而已！

    袁秋华说：人们在看笑话哦，一定以为我畏罪，其实我何罪可畏？

    蓝新颜说：感情完全是你情我愿的事，怪不得别人，只能怪自己噢。只能听候你的发落，我命好苦啊！

    袁秋华说：我建议噢，甭用钱来考验女人，你认为金钱能给女人带来安全感，只是一厢情愿罢了，金钱能带来的，最多不过是物质上的享受，和经济上的稳定，感情的安全和慰藉，很难通过金钱来实现。

    蓝新颜说：还不是哥们说，浪漫攻心，利诱委身，最牛b的泡妞方法，是让妹子，倒贴泡你。不爱钱的女仔，一定是好女仔。

    袁秋华说：哎哟喂，你听小市民的！他们什么层次，你什么地位？根本不在一个档次，不在一个交际圈。你以为你懂我，他们也以为他们懂我，从始至终，你，他们都从未真正懂得我，那我当然，就要拒绝你喽！

    蓝新颜说：泼猴，不是拿你没辙，我病急乱投医嘛。

    袁秋华说：喔，当老板要整明白一个常识，员工凭什么跟着你干？第一就是为了钱，但钱不是万能的。当兵吃粮，升官发财，就好像养了一群狗，你扔一块骨头，它们就跟你走，别人扔一块更大的骨头，它们就可能出卖你。就算是帝王之人，又有多少骨头可扔呢？仅仅业务精不行，还须人品好，能力可以培养，可本质难改。第二实现个人价值，要舞台，要授权，用人不疑。

    蓝新颜说：开公司不是搞慈善，目标就是赢利，不管是老板，还是员工，首先都考虑自己的利益，这是本能。

    袁秋华说：薪酬要达成共识，最简单的办法，就是员工提出他们的需要，老板让他们知道怎样去获得。利益不公，注定无以为继，情义可以促进蛋糕做大，但绝不会替代利益——以情义之名减少利益分配的做法等于耍流氓。该谈情义的时候谈利益，该谈利益的时候谈情义，稀里糊涂的老板，平庸之辈的员工，都犯类似的错误。

    蓝新颜说：每个人都是人，都有善与恶两面，长与短两端，不能因为表现得善良，而忘记了人的弱点，却不加防范，而且吃亏的时候，除了怨恨那个人，更应该检讨自己。

    袁秋华说：你同时养了猫和鱼，猫吃了鱼，你除了责备猫，更应该责备自己。橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳，员工在你这里变坏了，你尽可以指责对方，但别人会怀疑，你的领导能力，你公司的运营机制有问题。

    蓝新颜说：你把问题说清楚，我就明白了原因，只有最笨的人，才会用高深莫测来掩饰自己的虚伪和无能。

    袁秋华说：身为老板和管理者，要想当好团队的老大，就必须要听得进反对和批评的声音。事实上这些人，才是真的希望你变好，而那些百依百顺的人，则阴险叵测。而且，批评常常都是对的。所以被批评时，思考的重点应该是“我应该从哪里入手解决问题”，而不是追究态度“好不好”。

    蓝新颜说：价值相互创造，恩义彼此成就，服从是为了团队的协作，为了共同的目标达成，忠诚于事业本身，是为了共同的愿景努力。

    袁秋华说：明智而心胸广阔的人，总是可以容纳不同的意见，不用担心这有损于你的权威，恰恰相反，这种虚怀若谷的风范，会不断增加你的器量和领袖魅力，并获得众人的尊重。

    蓝新颜说：万分感谢，受教了！总之一句话，要共赢，不要双输。

    袁秋华说：你说句实话，你管人家一辈子吗?要是管，你就管到底，让有情人不但在一起，而且永远在一起！

    蓝新颜说：你开玩笑吗？这怎么可能！啥个意思？吓我一跳！

    袁秋华说：高手在民间，行行藏龙卧虎，身怀秘技，我怕你被钳制，我不想你受伤。说白了，你无门无派不入流，别问为什么，信我，听我，没有错，我不会害你！不管是工作，还是情感，都不承认，也不否定，模糊两可，不进，也不退，维持现状，才能保你无事。

    蓝新颜说：干嘛呢？这样神乎其神！不主动，不拒绝，不负责吗？

    袁秋华说：对头！你莫误我，我不害你！

    蓝新颜说：我能去找你玩吗？

    袁秋华说：偶尔去，欢迎！我原来的位置，我帮你找到一个接班人，有空来面试哦。

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